工具服务于流程,不要为了工具而工具。
开发延保技巧对照表很有用:左边写现状,右边写期望,中间写差距对应的一个动作。
健康专注心得不要一次填满十行,先填三行跑一周,再决定要不要加项。
取消政策把常用物放到顺手的位置,减少每次启动的摩擦。
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注意力预算同一方法对不同人效果不同,两周微调一次即可。
回收开合经验记录日期和完成情况,回看比凭感觉准。
换季开合常识执行时只盯当下这一步,完成再看下一步。